京东0佣金杀入酒旅市场,刘强东欲靠供应链模式打破OTA铁壁
在“京东以3倍薪资挖人做酒旅”的传言发酵近两周后,京东旅行终于亮出自己的“酒旅野心”。6月18日,京东旅行发布《致全体酒店经营者的一封公开信》(以下简称《公开信》),宣布最高三年0佣金招揽酒店商家。就在前一日,京东集团创始人、董事局主席刘强东在公开场合首次明确
在“京东以3倍薪资挖人做酒旅”的传言发酵近两周后,京东旅行终于亮出自己的“酒旅野心”。6月18日,京东旅行发布《致全体酒店经营者的一封公开信》(以下简称《公开信》),宣布最高三年0佣金招揽酒店商家。就在前一日,京东集团创始人、董事局主席刘强东在公开场合首次明确
华澜生物的工厂面积超过上万平方米,能够承载大规模的生产需求。无论是日常订单,还是特殊定制需求,华澜生物都能够在短时间内完成生产任务,确保供应链的高效运作。
2024年,中国整车出口585.9万辆,同比增长19.3%,连续两年稳居全球第一,且与第二名日本的差距进一步拉大。但亮眼数据背后,一场更深层的产业迁徙正在发生:供应链出海已从“配套输出”升级为“生态移植”,标志着中国汽车工业进入出海“大时代”。
Planet Tracker已将2153艘渔船与全球最大的金枪鱼捕捞企业关联起来——首次按种群揭示其渔获量• 包括Albacora、Maruha Nichiro、Dongwon、Bolton Group和Sajo在内的多家公司是濒临灭绝金枪鱼物种的主要捕捞者。
【6月19日20:00直播解码中集集团出海发展与全球供应链破局之道】近年来,全球供应链深刻重构,世界格局加速演变,中企如何破局成焦点。6月19日20:00,自选股与古东管家联合打造的《投资会客厅》特别策划“全球供应链重构如何破局?——中集集团出海发展进化论”将
母婴界优质选品池,抢占2025选品先机:全球4500+优质品牌,3200+展商、30+国家及地区展团;
6月10日起,这家咖啡巨头首次对星冰乐、冰摇茶、茶拿铁等数十款非咖啡饮品实施全线调价,最高降幅达6元,部分产品首次下降至23元区间。排队点单的年轻人或许没意识到,这折扣的背后,是中国咖啡饮品行业竞争的深刻变革。
作为院外医药产业最大的数字化综合服务平台之一,药师帮于2023年正式提出“向上走”战略,从丰富产品、深化厂牌合作及打造自有品牌等三个维度共同发力,持续深耕供应链,保持韧性增长。
AI大模型为火山引擎所带来的增长红利,从其公布的数据中可见一斑。在火山引擎Force原动力大会上,火山引擎总裁谭待透露,豆包大模型日均tokens使用量超过16.4万亿,较去年5月首次发布时增长137倍。据IDC报告,豆包大模型在中国公有云大模型服务调用量上位
5月30日,国家网信办发布公告,要求存储人脸信息达10万人的个人信息处理者立即履行备案义务。根据《人脸识别技术应用安全管理办法》,2025年6月1日起新达标单位须在30个工作日内备案;6月1日前已达标单位务必于2025年7月14日前完成补备案;备案信息变更需3
供应链 软件包 reactnative native软件包 2025-06-12 09:40 9
2025年9月17日至19日,第五届国际工程建设供应链博览会暨京津冀工程机械设备展在国家会展中心(天津)盛大启幕。这场以“绿色、低碳、高效”为主题的行业盛会,汇聚全球超300家领军企业,吸引超8万名专业观众,成为推动京津冀协同发展与全球基建产业链深度融合的重要
2025年5月28日于无锡隆重召开2025生物医药供应链大会暨第十四届药品冷链会议,武汉市美乐维低温物流有限公司凭借在药品冷链物流领域的技术积淀与运营实力,再获颁中国物流与采购联合会颁发的《药品冷链物流运作规范》国家标准(GB/T28842-2021)达标证书
6月11日,澎湃记者从知情人士处获悉,随着IP热度的持续攀升,泡泡玛特春节开始紧急找工人复工,扩充产能以面对不断激增的消费需求。该人士认为,对于品牌来说,当市场需求远超供应链的反应速度,其实是一件非常痛苦的事,“甜蜜的烦恼吧,把缝纫机都踩冒烟了也跟不上需求”。
👉 上午10点,安排了多个围绕跨境出海的专题宣讲,内容涵盖平台政策、物流供应链、品牌建设、合规与支付等重点领域,同时设有近40家优质展商全天现场展示服务方案,欢迎参会者前往咨询交流。
经营范围含供应链管理服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;货物进出口;技术进出口;进出口代理;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);个人互联网直播服务;市场营销策划;广告制作;广告发布;品牌管理;国内货物运输代理;互联网数据服务;
美光和Aequs集团已获得印度政府批准,在印度建立专注于半导体和电子元件制造的经济特区(SEZ)。美光计划在古吉拉特邦投资1300亿卢比(约109亿人民币)。
6月11日,澎湃记者从知情人士处获悉,随着IP热度的持续攀升,泡泡玛特春节开始紧急找工人复工,扩充产能以面对不断激增的消费需求。该人士认为,对于品牌来说,当市场需求远超供应链的反应速度,其实是一件非常痛苦的事,“甜蜜的烦恼吧,把缝纫机都踩冒烟了也跟不上需求”。
针对这些问题,近日,霞光社创始人何维Vivi与全球科技创新产业专家王煜全进行了一次对话,关于中国企业全球化。王煜全认为,今天出海的中国企业,应当放下“客场作战”心态,以“主场思维”深耕每一片土地。
在工业非标零部件行业,全球化竞争加剧与智能制造转型的双重浪潮下,企业正面临着效率提升、组织敏捷化、市场拓展的多重挑战。正如德鲁克所言:“动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是延续过去的逻辑做事。”
2025 年,这些难题更加突出,于是柔性供应链成为企业生存的关键。但面对产品生命周期缩短、库存成本高、供应链布局被打乱等挑战,企业该如何深度融合 AI 技术,通过柔性供应链重塑管理体系?